  |
 |
 |
||||
|
||||||
We willen de kansen van een project optimaal te benutten, het proces beheersbaar houden en het risico voor alle partijen te reduceren. Daarom kiezen we vanaf het allereerste moment voor een gestructureerde benadering: het Kompaan Protocol. Met dit Kompaan Protocol worden de fases in een vaste volgorde doorlopen en start een volgende fase pas als er een helder en bruikbaar antwoord is op alle voorgaande vragen.
We onderscheiden de volgende fases:
Analysefase
1. Omgeving- en locatie-analyse
Wat zijn de fysieke mogelijkheden van een locatie in relatie tot de omgeving? Welke wettelijke eisen en wensen bestaan er? Welke risico’s zijn aan de nieuwe ontwikkeling van de locatie verbonden?
2. Belanghebbendenanalyse
Wie zijn er belanghebbend? Wat zijn hun specifieke belangen, wensen en eisen? Hoe kunnen we daarmee tijdens het ontwikkelproces optimaal rekening houden en een faire afweging maken?
3. Behoefte- en marktanalyse
Wie kunnen eindgebruiker zijn? Wat zijn belangrijke bewonerskenmerken en hun leefstijlen? Wat kenmerkt de consumenten voor een retailproject? Welke aanbieders zijn er en waar zit de concurrentie?
Programma van eisen
Dankzij deze grondige analyses kan het programma van eisen worden vastgesteld op basis van belangrijke criteria als economische en demografische ontwikkelingen, de kenmerken van een locatie en de kwalitatieve woon- of winkelvraag.
Vertaling in opties
Pas als er voor 100 % overeenstemming bestaat over het programma van eisen, inclusief een eerste schetsontwerp gaan we over tot het vertalen in mogelijke opties. Waarbij we verschillende varianten, modellen, concepten en massa’s uitwerken.
Haalbaarheidstoets
Elk van de varianten wordt op basis van financieel economische parameters tegen het licht gehouden en daarmee op haalbaarheid getoetst.
Go or no go
Zijn er voor een plan geen haalbare opties in beeld, dan gaan we terug naar de vorige stappen en zoeken nieuwe oplossingen in het programma van eisen of mogelijk zelfs in de analyse.
Bij een haalbare optie, betrekken we de juiste partners om in de ontwerp- en realisatiefase van het project te participeren. Kompaan blijft hierbij als risicodrager altijd procesmanager
Breed draagvlak
We zetten dus niet een gebouw neer en zoeken met terugwerkende kracht naar een invulling. Het Kompaan Protocol staat voor projecten met een breed draagvlak, die beantwoorden aan een reële behoefte.
